巴黎遣逃 104 巴黎藝術新生新密碼 2

劇場出身的勞伯．坎塔列拉（Robert Cantarella）與佛德烈克．費斯巴哈（Frédéric Fisbach）是巴黎104藝術中心籌備作業的負責人。他們以「藝術家駐村」的概念，將104藝術中心的成立帶入更具體的執行階段。

相較於巴黎其他累積一定時日的藝術單位，104藝術中心的確較難在短時間取得或累積藝文資本，與之抗衡。因此他們鎖定年輕藝術家為對象，提供他們藝術創作的空間、配套，藉此104藝術中心也得以補捉他們藝術創作的探索過程，讓中心的「產出」更貼近藝術行為深層。另外104藝術中心強調他們希望藝術家與區位有更多交流，來達到園區與區域的共融。

空間上，104藝術中心委託相當擅長於舊有空間改造的Atelier Novembre建築事務所，把過去黑暗鬼魅的殯葬特區，打造成藝術新生的陽光空間。整體改建預算高達1億歐元，主要規劃分三大部分執行。包含租借藝術家使用的16個藝術家工作室、18個辦公室；提供藝術家短期租借使用的空間，像兩間分別可容納200與400人次的多功能表演廳，就以非常便宜的價錢給樂團。

另外，在園區廣場部分，Atelier Novembre 以少量的藝品點綴，盡量維持園區的通透性。讓民眾可以自由席座，或使用空間。微午後，園區滿佈青年劇團的排練、藝術學院的教師席地授課、街頭藝人的排練、電視台進行採訪，甚至少數民族的媽媽也帶著小孩在園區玩耍，都展現園區的生命力。

104藝術中心也利用廣場與園區的空間做為策展場地。10月份的展出，藝術家以不同手法，讓民眾從體驗中發掘感官刺激。而活動內容規劃以學齡孩童為對象，吸引社區學校的戶外教學或父母帶著小孩同遊，也彰顯104藝術中心與其他藝文單位定位上的不同。

Atelier Novembre也有活絡社區互動的規劃，像是餐廳、咖啡廳、書局、幼兒遊戲室，以及跳蚤市場，提供19區居民不可多得的藝文場域。

其中，被喻為Philip Stark接班人的Matali Crasset負責設計供社區幼子使用的遊戲室，提供零歲至六歲的小朋友從遊戲中發展創意潜能。跳蚤市場的規畫也頗有趣，成功捕捉了「當地人」購物的習性。下午兩點一開市，居民立刻湧入這個設計升級版的跳蚤市場。這些細膩的空間規畫，不僅讓巴黎市擁有一個19區的藝術中心，也讓19區的居民真正擁有了104藝術中心。